大家都知道貨運物流公司。我們提供給他的目的地后，它可以幫助我們運輸大量的貨物。貨運不同于低價(jià).發(fā)貨遲誤.收取裝運費或大宗貨物較低的運價(jià)的快遞貨物。運輸被定義為物資的流通配置，包括制造商.流通商的裝卸.運輸.倉儲.搬運等一系列過(guò)程。那么一家貨運物流公司的經(jīng)營(yíng)流程是怎樣的呢?過(guò)來(lái)看看吧!物流中心的交易始于客戶(hù)咨詢(xún).業(yè)務(wù)部門(mén)的報表，然后由訂單接收，業(yè)務(wù)部門(mén)查詢(xún)出貨日的庫存狀況.裝卸貨能力.流通加工負荷.包裝能.配送負荷等回復客戶(hù)，當訂單不能按客戶(hù)要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部協(xié)調。
1.指令接收：指令有多種形式：電子郵件：.書(shū)面單據.電子文件(通過(guò)集成系統).傳真文件等。
2.確認指令：確認指令是一個(gè)重要的環(huán)節，表明我們收到了指令，并且明確了指令的內容。確認形式因指令形式而異。確認指令后，指令應及時(shí)準確地傳遞給處理人員。一般來(lái)說(shuō)，下級處理人員有分銷(xiāo)主管或分銷(xiāo)經(jīng)理.會(huì )計等。
3.指令集中:任何配送指令都有集中的過(guò)程，比如郵政系統，郵箱是集中的地方，郵遞員定期來(lái)取郵件就是集中處理的典型例子。
4.車(chē)輛調度：車(chē)輛調度是在配送指令集中后，根據各線(xiàn)路的配送量，確定哪些車(chē)輛適合使用。優(yōu)先考慮不滿(mǎn)意的車(chē)輛，其次是體積和重量相似的車(chē)輛，再次是大型車(chē)輛。調度車(chē)輛應評估客戶(hù)的要求，不能猶豫，否則錯過(guò)機會(huì )，收益大于損失，甚至引起客戶(hù)投訴。
